Аудит вашего отдела продаж по 10 параметрам

Аудит отдела продаж

Проанализируем все системы отдела продаж и разработаем подробный пошаговый план роста продаж от 30%

Найдем слабые места отдела продаж и определим точки роста

Автоматизируем продажи, увеличим число звонков и конверсию

Запишитесь на аудит бесплатно Отправим подробный 5-страничный отчет
с разбором ошибок и рекомендациями по каждой из систем отдела продаж Записаться на аудит

Зачем руководителю нужен аудит отдела продаж?

Обычно собственники и руководители бизнеса жалуются на следующие проблемы: Продажи в кризис упали.

Менеджеры жалуются, что сейчас кризис и клиенты не хотят покупать

Менеджеры сливают заявки

Менеджеры общаются с клиентами так, как считают нужным или как умеют. Нет эффективного скрипта продаж

Продажи идут «волнами»

За 1 день может прийти сразу 10 лидов, а в следующую неделю продаж нет вообще

Нагнали много лидов, но продаж
больше не стало

Менеджеры пассивны, система мотивации не работает

">">Бюджет на маркетинг не окупается

Есть клиентская база, но менеджеры с ней не работают, так как привыкли работать только с «горячими» заявками

В CRM бардак

Нет контроля над менеджерами. Воронки не выстроены, автоматизация слабая. Менеджеры пишут с личного телефона или емейла. Нет понимания конверсии на каждом из этапов продаж

Много времени тратится
на обучение новых сотрудников

Регламенты существуют только на словах, нет корпоративного портала для быстрой адаптации сотрудников

Есть хороший продукт,
но его не покупают После презентации клиенты говорят
«мы подумаем», а в результате выбирают конкурентов На аудите за 45-60 минут
мы проверим все бизнес процессы,
влияющие на продажи Продукт

Определим, насколько данный продукт подходит данной целевой аудитории. Скорректируем целевую аудиторию

Маркетинг

Проверим эффективность источников трафика, посчитаем основные показатели: число лидов, стоимость привлечения лида, стоимость продажи. Уберем неэффективные источники

Отдел продаж

Проанализируем организационную структуру отдела продаж и выявим ошибки. Предложим рекомендации, как выстроить грамотную структуру отдела продаж

Воронка найма

Проверим, как происходит процесс найма и насколько эффективно выстроена воронка найма. Расскажем, как принимать на работу лучших специалистов

Воронка адаптации

Проверим, как происходит процесс найма и насколько эффективно выстроена воронка найма. Расскажем, как принимать на работу лучших специалистов

Система мотивации

Проверим, насколько она стимулирует сотрудника зарабатывать для компании больше денег. Предложим несколько вариантов системы мотивации

Аудит вашего отдела продаж будет проводить сильный эксперт в продажах Лидия Кобиляцкая

«Я помогаю предпринимателям зарабатывать больше, выстраивая и развивая отделы продаж. Разрабатываю эффективные скрипты продаж с конверсией до 80% с помощью автоматизированных систем с минимальным участием человека»

Лидия Кобиляцкая
Эксперт в продажах​ Записаться на аудит >30 отделов продаж построила

Написала десятки продающих скриптов продаж с конверсией в продажу до 80%

3 700 000 000 руб. помогла заработать клиентам

>100 аудитов  провела

5 лет опыта продаж в банковской сфере

Продавала страховые и инвестиционные продукты. Самый
крупный чек — 30 000 000 руб за одну продажу.

Выиграла 85% конкурсов внутри банковской сети

Благодаря этому посетила 8 стран за рекордные продажи
страховых продуктов

Владелец рекрутингового агентства

Обучила и наняла более 100 менеджеров и десятки РОПов

>10 лет опыт в продажах

Ранее владелец туристического агентства с 20-ю менеджерами в команде 

Получите максимально
точные рекомендации
для вашего отдела продаж Ответьте всего на 4 вопроса чтобы я подготовила рекомендации конкретно для вас Пройти тест и получить рекомендации